Nadie en nuestro carpool había jugado. Igual entrenamos todo.
El recuento honesto de un papá tras una docena de temporadas en la banca — y por qué «yo nunca jugué este deporte» es la peor razón del mundo para quedarse en el estacionamiento.
Por Larry Klein, presidente de IYSDF
Yo nunca jugué basquetbol organizado. Basquetbol de barrio con amigos de niño, claro, pero nunca un equipo, nunca un entrenador, nunca un lugar donde alguien llevara el marcador o me corrigiera la técnica. Y entrené los equipos de basquetbol de mi hijo durante años: equipos decentes, buenos equipos, equipos que ganaron más de lo que perdieron. Si esa frase te suena imposible, este artículo es para ti, porque significa que cargas la misma idea equivocada que he visto detener a cien buenos padres en la puerta del gimnasio.
Mi hijo empezó a los tres, quizá cuatro años, en una liguita de parque: Little Jammers, le decían. Tengo video de él jugando futbol a la misma edad, y te digo exactamente qué muestran esas grabaciones: no era basquetbol y no era futbol. Era una docena de niños chiquitos aprendiendo a formarse, a esperar su turno, a perseguir una pelota y a saludar a sus papás. Socialización con una pelota cerca. Eso son los deportes a esa edad, y cualquier mamá o papá que sepa sonreír y aplaudir ya tiene todos los requisitos que el puesto pide.
Esto es lo que hizo nuestra familia, de verdad, en los años que siguieron, junto con un grupo de familias con las que seguimos cercanos hoy. Un papá se encargó del béisbol. Otro papá del futbol. Yo del basquetbol — y de pasada del béisbol y del futbol también, cuando me tocaba. Del lado de las niñas, una de las mamás entrenó el equipo de futbol de nuestras hijas, con varias mujeres de voluntarias junto a ella. Y mantuvimos a muchos de los mismos niños juntos de equipo en equipo, de temporada en temporada, de deporte en deporte: un elenco rotativo de adultos cargando la tabla mientras el mismo grupo de niños crecía junto.
Nadie en ese carpool había jugado nada de eso en serio. Ni uno solo de nosotros.
Lo que de verdad hace quien entrena niños
Aquí va el secreto que nadie te cuenta, y una vez que lo escuchas ya no lo puedes desoír: entrenar a niños de siete años no es una habilidad de basquetbol. La técnica vive en ejercicios que puedes buscar en una tarde — nunca en la historia de la humanidad hubo tantos recursos gratuitos para eso. Lo que no se puede buscar es la parte que ya sabes hacer si alguna vez has llevado una casa, un salón de clases, una cocina o una cuadrilla: mantener el entrenamiento en movimiento, asegurarte de que cada niño toque el balón, aprenderte el nombre de todos para la segunda semana, notar al que se está yendo hacia la orilla y volverlo a meter, y ser el adulto que un niño busca entre la gente cuando pasa algo bueno.
Ese es el trabajo. Las jugadas son la parte más pequeña, y en las edades en que entrenan los papás son las que menos importan. Yo organizaba. Yo animaba. Yo me aseguraba de que al niño tímido le llegara el saque de banda. Mis equipos eran buenos porque los niños seguían regresando, y los niños que siguen regresando mejoran: esa es la fórmula completa, y no hay un capítulo escondido.
La única estrategia que tuve
La gente me pregunta cuál era mi filosofía de entrenamiento, esperando algo sobre la defensa. Aquí está, completa: asegurarme de que los niños se divirtieran. Esa era la estrategia, el libro de jugadas y toda la tabla.
Nadie en mis equipos usaba su nombre real. Cada temporada, cada niño — los equipos de mi hijo, los de mi hija — escogía su propio apodo, y digo escogerlo ellos mismos, y luego yo se lo mandaba imprimir en la espalda de la playera. Nunca has visto a un niño de siete años pararse más derecho que el día que se pone una playera con el nombre que él mismo eligió cruzándole los hombros. Teníamos porras propias. Todos tocaban el balón, cada partido. Y a todos se les reconocía: al que anotaba, claro, pero igual de fuerte al que se partió el alma todo el partido y no anotó ni una vez. El esfuerzo se llevaba el ruido. Los niños aprendieron rapidísimo qué era lo que aplaudíamos.
Mi recuerdo favorito es del equipo de mi hija — uniformes color turquesa. Para el último partido de la temporada llegué con una bolsa de esos dulces ácidos que te pintan toda la boca de azul, y les pintamos rayitas en los cachetes del mismo turquesa de las playeras. Jugaron el partido entero con la lengua azul y pintura de guerra, riéndose unas de otras de un lado a otro de la cancha. Creo que no ganamos ese partido. De verdad no me acuerdo, y ellas tampoco. Lo que ellas recuerdan es haber sido el equipo de las lenguas azules — y lo que yo recuerdo es una cancha llena de niñas que no podían esperar a la siguiente temporada. Ese es un triunfo que ningún marcador registra.
Y la temporada nunca terminaba con el silbatazo final: siempre había fiesta. La casa de alguien, el restaurante favorito de alguien, todo el equipo y todas las familias apretados ahí adentro. Esas mesas de después del partido son la mitad de lo que en realidad estábamos construyendo, aunque ninguno de nosotros lo habría dicho así en su momento.
Ni siquiera tienes que ser quien entrena
Y aquí viene la parte que más importa para quien esté leyendo esto y siga pensando aun así, yo no: el silbato es solo uno de los puestos, y honestamente no el más importante. Todo equipo que funciona se sostiene sobre una banca de mamás y papás — la persona asistente, la «team mom» o el «team dad» (la mamá o el papá del equipo: quien organiza al grupo fuera de la cancha), quien lleva la lista, quien arma el rol de las botanas, y quien simplemente llega cada semana y se aprende los nombres de los niños.
Y las mamás de nuestro círculo lo demostraron cada temporada. La mamá que entrenaba el equipo de futbol de nuestras hijas tenía toda una banca de mujeres de voluntarias junto a ella — de asistentes, cuidando las líneas, llevando la lista, siendo una adulta más que se sabía el nombre de cada niña y notaba cuando alguna traía un día difícil. Algunas habían jugado; la mayoría no. Los niños jamás preguntaron por el tiro de nadie. Los niños no califican a los adultos de la banca por su currículum deportivo. Los califican por si llegaron.
El requisito de entrada nunca fue la habilidad. Ni siquiera fue nunca ser atlético. Era la disposición de pararse ahí, con el color del equipo puesto, en nombre de un grupo de niños.
La parte en la que entregas la estafeta
Voy a ser honesto también sobre el otro extremo, porque es aquí donde un padre entrenador se gana el puesto por segunda vez. Llegó un momento — siempre llega — en que mi hijo necesitaba más basquetbol del que yo tenía. Técnica de verdad, entrenamiento de verdad, entrenadores que habían jugado y podían enseñar lo que yo solo alcanzaba a admirar. El movimiento correcto en ese momento no es aferrarse. Es entregar la estafeta con elegancia, dar las gracias a todos, y regresar al mejor asiento de la casa: ese en el que tu único trabajo es el viaje, la comida de después, y el ánimo en el coche de regreso.
Ese arco — dar el paso temprano, entregar con honestidad, echar porras para siempre — es la carrera completa de un padre entrenador, y cada tramo importa. Los primeros años les pertenecen a padres como nosotros precisamente porque no exigen lo que no tenemos. Los años de después les pertenecen a los entrenadores de verdad. Saber en qué temporada estás es la mayor parte de la sabiduría.
Lo que en realidad estábamos construyendo
Veinte años después te puedo decir qué produjeron de verdad todas esas temporadas, y no fueron los récords de ganados y perdidos: hoy no te podría recitar ni uno. Fueron las amistades. Las nuestras y las de ellos. Los mismos niños creciendo juntos a lo largo de tres deportes, las mismas familias en las mismas sillas plegables, las comidas compartidas, los carpools, ese grupo de padres y madres que se volvió nuestra gente. Los deportes eran el pretexto. La comunidad era el producto. Mis dos hijos ya son adultos y les va bien, y cuando la gente me pregunta por qué, mi respuesta nunca ha cambiado: simplemente apoyamos lo que ellos querían hacer y los animamos a encontrar su propio camino. La banca fue nada más el lugar donde a ese apoyo le tocó pararse.
Si no llegaste con un carpool bajo el brazo
Ahora, la razón por la que te cuento todo esto en el sitio de la Federación. Mi familia tenía algo que muchas familias de nuestra comunidad no tienen: un círculo ya hecho. Amigos con hijos de la misma edad, mamás y papás dispuestos a turnarse la tabla, un carpool que se convirtió en comunidad. Si llegaste aquí sin uno — país nuevo, idioma nuevo, nadie con quien turnarse — entonces la parte más difícil de todo lo que acabo de describir no es entrenar. Es el círculo.
Así que ven y toma prestado el nuestro. Eso es, honestamente, lo que es la Federación: el carpool para las familias que no llegaron con uno. Nuestras clases gratuitas juntan a los mismos niños temporada tras temporada, como lo hacían los equipos de nuestro barrio. Nuestro programa de voluntariado tiene lugar para cada tipo de mamá y papá — quien algún día tomará un silbato, quien se parará en la línea como asistente, la «team mom», el «team dad», quien simplemente llega y se aprende los nombres — y mamás, esto va para ustedes tanto como para cualquiera: parte del mejor entrenamiento que recibieron nuestros hijos vino de las madres en nuestras bancas. No necesitas haber jugado. No necesitas ser atlética. Necesitas estar dispuesta a pararte ahí, con el color del equipo puesto, por un grupo de niños entre los que está el tuyo.
Yo nunca jugué basquetbol organizado. Nunca importó. A ti tampoco te va a importar.
La Federación Internacional para el Desarrollo del Deporte Juvenil es una organización sin fines de lucro 501(c)(3) del sur de California. Nuestras guías, nuestro directorio y nuestras clases comunitarias son gratis, y siempre lo serán. En cada niño vive un atleta: algunos simplemente todavía no han encontrado su deporte.